因為一款手機遊戲成為了全球媒體的焦點，任天堂的《Pokemon Go》不但在科技、手機、遊戲網站，就連財經新聞和國際新聞都可以見到有關它的報導，《Pokemon Go》在美國推出後馬上成為下載榜首位，安裝量比交友 App《Tinder》多，使用時間亦超越 WhatsApp、Instagram、Snapchat 等社交軟件，財金分析亦因為遊戲令任天堂股價升 24% 大嚇一跳，指這個已故社長岩田聰的遺作拯救了任天堂。
不過大家還記得，有多少人曾經指責任天堂沒有把握智能手機的發展機遇，進軍手機遊戲市場？有多少人分析指任天堂死守 NDS 手提遊戲，不參予手機遊戲開發是保守懦弱不夠進取？筆者不敢以專家口吻班門弄斧分析，不過像《Pokemon Go》般結合 LBS 和 AR（位置服務和擴增實境）的手機遊戲項目，筆者在 10 年前卻曾經參予過。遊戲以飼養小寵物方式進行，在香港不同地區認識新玩家，交換遊戲物品和進行小遊戲，可謂集交友與收集虛擬寶物於一身。
不過 10 年前的手機沒有內置 GPS，靠的是電燈柱的獨立號碼或電訊商的發射站資料；JAVA 環境亦無法顯示 AR 的效果。欠缺天時地利人和下，當時筆者效力的遊戲開發商投入了約一年的金錢，就無奈將項目擱置了。事隔 10 年後，看到《Pokemon Go》全球大熱，最令筆者佩服的並非遊戲設計員的構思，畢竟捕捉寵物小精靈只是卡通橋段的延伸，亦不是遊戲設計師如何將卡通橋段變成手機遊戲。
最令筆者佩服的其實是岩田聰的堅毅和耐性，無論是備受外界甚至股東批評時，還是於患癌期間生命倒數時，他還是能夠忍耐著，沒有草率地在各項條件尚未成熟時將《Pokemon Go》提前推出。筆者相信遊戲項目在岩田聰的腦內已經醞釀多年，現在才推出只為遊戲有更好的體驗。遺憾的是他始終沒有機會看到自己的心血受到玩家愛戴，無法享受外界掌聲和成果。
